El Falcon 
La comercialización de redes 5G sigue siendo una prioridad para los operadores de telecomunicaciones, que siguen destinando importantes reservas de capital para la construcción de esta infraestructura. Sin embargo, según investigaciónlas operadoras no han podido aprovechar el verdadero valor de esta innovación porque sus redes subyacentes carecen de «consumibilidad«, lo que significa perder siguen las oportunidades que supon la computación distribuida en el entorno cloud, el transporte y la fabricación inteligente y muchos otros sectores verticales en rápida expansión.
“Para acceder a esta oportunidad, las empresas de telecomunicaciones deben intentar agilizar el uso de los recursos TI distribuidos para soportar el despliegue de la red y la prestación de servicios, mejorando la personalización, la accesibilidad y la programabilidad. Esto permitirá a las telecomunicaciones desplegar aplicaciones y servicios que resuelvan el problemas de las empresas y atraer el valor real del mercado”, explicó Reece Hayden, analista de computación distribuida y edge de la consultora.
Crear un ecosistema digital
La comercialización de la red subyacente requiere que las empresas de telecomunicaciones se centren en acelerar la entrega de soluciones escalables de núcleo autónomo (SA) año de tablero de rojo 5G. El uso de recursos informáticos distribuidos enviará las bases para que las telecos «escalen la cadena de valor» y ofrezcan servicios intensivos en latencia y disponibilità directamente las empresas. Pero las telecos no podran impulsar esto sola. Ninguno de ellos persistente falta de competencias en servicios empresariales y en la nubedeben ampliar sus esfuerzos de cooperación para formar un «ecosistema digital«de los socios.
Este «ecosistema digital» de partners ofrecerá importantes oportunidades a los interesados, especialmente a ellos Integradores de sistema (SI). Hayden afirma que «los SI son los mejor situados para beneficiarse de este ecosistema de socios, ya que sus conocimientos de automatización y su experiencia empresarial serán cruciales para satisfacer los complejos requisitos de los servicios de extremo de los usuarios finales. Esto es especialmente cierto en el caso de los operadores de nivel 2, que carecen de relaciones empresariales, conocimientos de automatización/virtualización y las estructuras internas necesarias para desplegar y gestionar servicios de red de extremo a extremo».
Las reinas del borde
El tablero de la red de los operadores es de gran importancia para la comercialización del 5G, porque sienta las bases para ofrecer servicios verticales específicos; pero sigue estando poco desarrollado, con una pequeña huella global y pocas aplicaciones desplegadas. Esto se debe a la aversión al risego de las inversiones ya la falta de competencia en la nube para acelerar el uso. Estas deficiencias ofrecen una oportunidad sustancial para que tanto los proveedores de interconexión como los hiperescaladores se integran en la cadena de valor centrado en la informática distribuida de los servicios digitales de las telecos.
«Los proveedores de interconexión, especialmente Equinix, ya están aprovechando la oportunidad que ofrecen en su huella global y madura. Están brindando infraestructura para permitir que las empresas de telecomunicaciones implementen rápidamente redes nativas en la nube y aborden instalaciones con accesibilidad de red/telecomunicaciones de múltiples nubes». , dice Hayden. «Esta oportunidad sigue siendo considerable, ya que la propuesta de valor es muy atractiva para las telecos, posteriore será interesante ver si otros proveedores como Megaport y Console Connect aumentan su actividad en esta área».
Déficit en computación en la nube
Los hiperescaladores (como AWS, GCP y Azure) ya han sido muy activos en este mercado tanto como socios de las empresas de telecomunicaciones como competidores. “Desde la perspectiva del directorio de la red pública, las empresas de telecomunicaciones carecen de las habilidades de computación en la nube, mientras que las hiperescaleradoras carecen de la infraestructura cercana al usuario final para soportar el despliegue del extremo de la red, porque una asociación es el camino obvio a seguir y esto se ha reflejado en la actividad comercial”, indica el director. «Pero si nos fijamos en el borde del rojo privadola escala de uso es mucho menor, y tiene sentido que los hiperescaladores utilicen sus capacidades en la nube para competir directamente con las telecos».
Cooperación, no competencia
Hay un montón de oportunidades (y desafíos) para las partes interesadas del ecosistema, ya que las empresas de telecomunicaciones buscan acelerar el uso de 5G SA y el borde de la red. «Para aprovechar estas oportunidades, su enfoque de «salida al mercado» debe operar en la provisión de servicios de extremo a extremo que abstraigan las complicitas y reduzcan el gasto de capital de las telecos para apoyar una ruta simple para el mercado de los servicios. Aunque las operadoras se han movido con lentitud y siguen teniendo una gran aversión al riesgo, su infraestructura de red no puede pasarse por alto y sigue despênciado un papel clave de cara al futuro; por lo tanto, las partes interesadas deben seguir centrándose en la cooperación, más que en la competencia, si desean aprovechar la oportunidade de alto valor que ofrecen las telecomunicaciones centradas en la computación distribuida”, concluye Hayden.
