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El PERTE Naval impulsa una profunda conversión digital, diversificación social e industrial.

El PERTE Naval impulsa una profunda conversión digital, diversificación social e industrial.

El naval celebra la aprobación, por parte del Gobierno, del Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica del Sector Naval, el PERTE Naval. Gracias a él, la industria naval podrá evitar el impulso previsto en el Componente 12 del Plan de recuperación, transformación y resiliencia para llevar a cabo una auténtica transformación de toda su cadena de valor, apoyándose en los ejes fundamentales de la activación, la digitalización y la sostenibilidad medioambiental, al mismo tiempo que podrá reforzar la capacitación y cualificación de los trabajadores del sector a través de planes de formación y reciclaje profesional.

Siemens como tecnólogo, Navantia como astillero público y la empresa tractora de todo un ecosistema industrial y los astilleros privados agrupados en Pymar presentado en 2021, en respuesta a la Manifestación de Interés, un Plan de Transformación del Sector Naval alineado con las objeciones del Plan de Reclutamiento, Transformación y Resiliencia. Digitalización y automatización, socialización, oferta de productos y servicios digitales y diversificación digital y digital hacia las energías renovables marinas y ba barcos de bajas emisiones pueden generar un incremento de alrededor de un 15% la competitividad del sector, la creación de 3.100 puestos de trabajo de calidad y un impulso esencial hacia la descarbonización del sector.

“Siemens jugará un papel fundamental como socio tecnológico del PERTE Naval gracias a sus soluciones de transformación digital ya su amplia experiencia en el sector”, ha destacado José Ramón Castro, director general de Siemens Digital Industries para España y Portugal. Son más de dos años, tecnológicamente avanzados y colaborando con Navantia en el proyecto de Astillero 4.0 y aplicando su know-how en novedosas herramientas como el Gemelo Digital para ayudar a la industria naval española. La inauguración del Centro de Excelencia para el Sector Naval (Cesena) el pasado mes de septiembre “es otro momento para que Siemens impresione, aumente y dinamice la transformación digital del sector”.

“Tenemos ante nosotros una gran oportunidad para asegurar y orientar el futuro del sector naval hacia actividades de alto valor añadido, punteras digitales y sostenibles que contribuyan a la soberanía industrial y transición energética de España”, ha dicho el presidente de Navantia, Ricardo Domínguez. “Afrontamos el desafío de que la transformación se extienda a toda la cadena de valor, incluyendo un amplio número de pymes y sus trabajadores y Navantia trabajará por ese objetivo poniendo en valor su papel tractor”.

“El PERTE Naval aprobó hoy por el Consejo de Ministros va a suponer un impulso fundamental para transformar la cadena de valor del sector y asegurar su futuro”, ha manifestado Almudena López del Pozo, consejera delegada de Pymar, sociedad que integra a los principales astilleros Spanish privados, tras anunciar este martes el Gobierno su aprobación. López del Pozo ha calificado al PERTE Naval como “oportunidad histórica” y ha destacado la importancia de la “necesaria colaboración público-privada para seguir avanzando y fortalecer un sector estratégico”.

Oportunidad de diversificación a la eólica marina

Dental de los grandes pilares previstos en el PERTE Naval, cobra especial relevancia la oportunidad que ofrece para la diversificación de actividades del sector hacia el mercado de las energías renovables marinasparticularmente en el ámbito de la energía eólica flotante.

En este sentido, la consejera delegada de Pymar ha destacado que se perseguirá el objetivo de «crear un proyecto país que convierta a España en un verdadero hub industrial mundial en este mercado». Los astronautas españoles cuentan con la experiencia y reconciliación de los necesarios para afrontar proyectos constructivos constructivos completos.

Los astronautas españoles son actores internacionales en la contratación de construcciones de alto valor añadido, que son innovadores, tecnólogos y sociedades. de hecho, con más del 85% de la cartera destinada a la exportación, España ocupa la primera posición de la UE y la cuarta del mundo en la contratación de buques offshore, entre los que se incluyen los buques de apoyo a parques eólicos más modernos del mundo.

La empresa pública Navantia, por su parte, acumula amplia experiencia en la construcción de cimentaciones fijas y flotantes y subestaciones para energía eólica marina. “Navantia ha hecho una apuesta decidida por las energías eólicas de la marihuana y por la investigación de sistemas de propulsión y masters, con la vista puesta en el futuro del sector naval”, dijo ricardo dominguez. Los astilleros cuentan, además, con una ubicación óptima en infraestructura portuaria y terrestre, y con el tejido industrial auxiliar necesario para poder llevar a cabo este tipo de proyectos.

Gracias al impulso del PERTE Naval, se perseguirá crear un modelo colaborativoinvolucrando no solo a los astilleros sino a toda la cadena de valor del sector naval, para desarrollar sus constructivas y completar así la oferta constructiva actual de cara a la potencial demanda que se mantendrá durante los próximos años, donde los astilleros podrán participar en el desarrollo industrial de prototipos de marina flotante eólica, en la fabricación y ensamblado de los componentes y las estructuras flotantes, o en la construcción de los barcos de apoyo y mantenimiento para las infraestructuras eólicas marinas.

Dijo que “el mar Naval PERTE es crucial y decisivo”, ha sido reemplazado López del Pozo, “Porque tras todo el camino recorrido en la especialización de toda la cadena de valor de la industria española, no podemos quedarnos atrás frente a nuestros competidores. Impulso de la digitalización, la sostenibilidad medioambiental y la formación Por otro lado, otros ejes del PERTE Naval permitirán avanzar a la industria en proximidad tan relevante como la automatización y digitalización de los procesos productivos y de negosio para maxio para maxim . También la creación de plataformas tecnológicas que sirven al mismo tiempo a astilleros, proveedores, industria colaboradora y pymes del sector.

Asimismo, está previsto el desarrollo de nuevos productos y servicios verdes y digitales que puedan incorporar los astilleros, junto con el desarrollo de la economía circular, ecodiseño y soluciones de eficiencia energética y protección del medioambiente allacoste aplicado. Y la capacitación y formación en competencias digitales de los profesionales en este nuevo contexto digital en una apuesta clara por el empleo de calidad y la igualdad de género. Para poder llevar a cabo estos procesos innovadores se utilizarán distintas tecnologías como el gemelo digital aplicado al diseño y fabricación del buque, Internet de las Cosas, robótica, realidad virtual, cloud computing, blockchain, impresoras 3D, combustibles limpios y almacenamiento de energía.

Este salto cuantitativo y cualitativo en el sector naval mejorará la competitividad y sostenibilidad del mismo a medio y largo plazo y se beneficiará económicamente al conjunto del paíscontribuyó a la vertebración del territorio nacional, así como al mantenimiento de la soberanía industrial.

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